多发展中小企业信贷中心

根据公开的数据,东莞中小企业2009年不良贷款率只有1.8%。

事实上2009年以来,各大小银行都看准了有市场、有订单、有利润、讲信用的东莞中小企业。广发、中信、汇丰、恒生等中外资银行,纷纷推出专门针对中小企业的金融产品与服务。多家银行和金融企业也争相成立有关机构,如新加坡星展银行、光大银行、富邦银行。

融资市场供给量大,与市场需求真正对接了?不少企业用另一种方式回答了这个问题:80%的资金自己筹集,实在不行才找银行。为什么出现多人唱少人和的局面?原因很显而易见:1.中小企业单笔贷款数额小、管理成本高、收益水平低,与一般贷款比较,不被银行“喜欢”。2.即使各家银行有专门的理财产品,但以正常的速度办理各项审核程序,对于需要“短、平、快”贷款项目的小企业乃至“微型企业”来说仍然有些慢。3.银行虽然有单独部门管理中小企业融资,但额度审批权仍然统一集中在省行,当地银行自主权小。

因而,银行要真正有效地帮扶中小企业融资,重点在“务实”,仅有面向中小企业的相关部门及理财产品,并未从根本上解决“贷款难问题。今年初成立的招商银行东莞小企业信贷中心,不同于国有四大银行的中小企业服务部,它是独立法人,独立核算,专门服务于小企业,向生产制造型年销售收入1亿元以内、贸易型年销售收入2亿元以内的小企业发放贷款,贷款金额均不超过1000万元。这才是“务实”的表现。

银行要有法人资格的独立部门管理,意味着拥有独立的业务队伍、业务流程,最重要的是要具备独立的授权、授信额度及独立的考核机制。笔者认为有几点需要去改进:

1.授信额度要有一定独立性,不然银行从整体盈利、安全角度出发,仍偏向于大企业,部门等同虚设。

2.人员素质要高,因中小企业法人治理、财务方面规范度不高,需要对企业及财务较为熟悉的工作人员受理企业融资需求,既能加大把控风险力度,又可提高效率。

3.流程要简化。小企业经营相对简单,可争取从调查、受理、审核到放款在三五天完成。

4.绩效考核要独立。毕竟对小企业贷款的单笔管理成本要高,但对中小企业支持所产生的“正外部效应”,对当地税收及其他方面的贡献度远大于银行的利润率,因此,从经济学的角度,需要对该行为进行额外补偿,即绩效考核方面要有体现。

5.建议银监局增加中小企业贷款作为考核指标,激励银行为中小企业服务。

(本文刊登在2010年4月2日《东莞日报》商务/见解版)

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